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  • Réinventer la relation élu-cadre dirigeant dans un monde en transition

    Réinventer la relation élu-cadre dirigeant dans un monde en transition

    Comment bâtir une coopération de confiance durable entre élus et cadres dirigeants ? Quelle posture adopter pour concilier loyauté démocratique et convictions personnelles ? Quel rôle jouera l’intelligence artificielle dans l’évolution de ce binôme stratégique ? Dans un contexte de transitions...

  • D'un mandat municipal à l'autre : se préparer au changement

    D'un mandat municipal à l'autre : se préparer au changement

    À l’approche des élections municipales de mars 2026, les cadres dirigeants des collectivités territoriales se retrouvent en première ligne pour gérer une transition sous haute tension. Comment peuvent-ils garantir la continuité du service public alors que les équipes administratives terminent le...

  • Innovation par mission, mode passagère ou effet durable ?

    Innovation par mission, mode passagère ou effet durable ?

    « Si nous pouvons marcher sur la Lune, pourquoi sommes-nous incapables de résoudre les problèmes du ghetto ? », interpellait l’économiste américain Richard R. Nelson, dans The Moon and the Ghetto (1977). Pourquoi sommes-nous capables d’envoyer un homme sur la Lune mais incapables de résoudre les...