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Dossier

Comment la formation doit-elle évoluer pour développer les nouvelles postures professionnelles des innovateurs ?

Entretien croisé avec Laurent Lelli et Cécile Cot
Pour Laurent Lelli et Cécile Cot, le besoin d’arpenter le terrain est crucial pour l’innovateur territorial, c’est là qu’il y a quelque chose à apprendre et c’est là que les rencontres peuvent avoir lieu.
©AgroParisTech
Le 7 avril 2026

Face aux enjeux plus complexes des transitions et à la raréfaction de l’ingénierie publique dans les petits territoires, les compétences classiques (savoirs, savoir-faire) ne suffisent plus. Il est désormais question de postures professionnelles, d’attitudes, de réflexivité et de confrontation au terrain. AgroParisTech, via son campus de Clermont-Ferrand, tente de répondre à cet enjeu majeur en refondant les contenus de ses cursus.

 

Nous avons rencontré Cécile Cot, chargée d’ingénierie de formation à AgroParisTech et rédactrice de l’étude Chef de projet innovation territoriale. Contours, compétences, métier1, et Laurent Lelli, directeur du campus AgroParisTech de Clermont-Ferrand, pour décrypter les besoins des innovateurs territoriaux et comprendre les adaptations nécessaires de la formation.

Votre étude sur le chef de projet innovation territoriale (CPIT) s’écarte de l’approche classique par compétences pour privilégier les « situations professionnelles significatives » et les « postures ». Pourquoi ce changement de perspective est-il essentiel pour saisir l’activité réelle des innovateurs publics aujourd’hui ? Cécile Cot (C. C.) – Le référentiel de compétences ne parvient pas à saisir ce qui relève de l’articulation entre l’individu et les intelligences collectives, ni à mesurer l’impact du cadre prescriptif du travail au regard des réalités du terrain. Dans un schéma classique,…
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