Quels managers publics pour demain ?

Depuis les travaux pionniers de John P. Kotter, auteur du best-seller international Leading Change, on sait que les managers jouent un rôle clef dans toute démarche de transformation. C’est encore plus vrai aujourd’hui dans le secteur public et dans un monde devenu plus complexe et plus incertain (défis des transitions, attentes des nouvelles générations, crise sanitaire).

Pour se préparer à ces nouveaux enjeux, les managers doivent être accompagnés pour acquérir de nouvelles compétences et postures de travail faisant la part belle au collectif et au doute utile. À l'occasion d'une table-ronde et d'ateliers organisé avec Oyena, l'agence d'innovation RH et la 27e Région, Horizons publics a souhaité explorer les défis à relever et quelques-unes de ces pratiques managériales renouvelées (management de la subsidiarité, symétrie des attentions).