Henri Bergeron : «La compétence sociale est cruciale pour passer à l’échelle une innovation.»

Face à la complexité des transformations de l’action publique, l’innovation ne peut se réduire à une simple impulsion technologique ou à un geste créatif isolé. Pour Henri Bergeron, directeur de recherche au Centre national de la recherche scientifique (CNRS), doyen de l’École d’affaires publiques de Sciences Po et titulaire de la chaire « Transformation des organisations et du travail », la réussite des transformations repose aussi sur les sciences sociales. Elles s’avèrent indispensable pour décrypter les systèmes politiques et les jeux d’acteurs au sein des organisations, conditions nécessaires à leur transformation en profondeur. Innover exige avant tout un « entendement institutionnel, organisationnel et politique » des champs d’action.