La santé mentale a été érigée en grande cause nationale en 2025 et 2026. Cela pose une question essentielle : qui prend soin de la santé mentale de celles et ceux qui font vivre l’action publique locale ? Quel état des lieux peut-on dresser dans les collectivités ? Comment les cadres territoriaux tiennent-ils dans la durée ? Et comment gérer la pression, pour soi comme pour les autres ?
Entre contraintes budgétaires accrues, réorganisations à répétition, crises successives, désengagements de l’État, le quotidien des collectivités territoriales est marqué par une accumulation de tensions structurelles. Dans ce contexte de transitions multiples, les agents, comme les cadres dirigeants, sont exposés à des niveaux élevés de stress, d’inquiétude et de pression, renforcés par des attentes fortes des élus et des usagers, en pleine transition municipale. Un atelier des Entretiens territoriaux de Strasbourg (ETS) coorganisé par l’Association des administrateurs territoriaux de France…
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