Au Brésil, le programme d’innovation, LA-BORA! gov, centré sur l’humain, a assoupli la mobilité des fonctionnaires, pacifié l’environnement de travail et la capacité de collaboration interne entre les différentes administrations. Il a fait naître des pratiques professionnelles innovantes, sécurisantes et inclusives. Entretien avec Claudia Martinelli Wehbe, directrice du programme LA-BORA! gov1.
Quelles sont les origines de votre projet et de sa constitution ?
L’histoire de LA-BORA! gov (laboratoire de management innovant) a commencé avant même sa création officielle. Loin du stéréotype d’une bureaucratie passive, ce travail part d’un constat : celui de fonctionnaires aux compétences solides et à l’appétit réel pour l’apprentissage de nouvelles approches et de nouveaux outils. Ce qui manquait juste, c’était un environnement propice à l’innovation. Le laboratoire a donc été conçu comme un espace valorisant les fonctionnaires comme principaux moteurs de la transformation – tant au…
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