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ExpertisesPourquoi et comment manager par la transition écologique ?
Dans une organisation, la fonction managériale répond à un certain nombre de besoins qu’il s’agit d’identifier : donner le cap, apporter le sens...
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Management
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DossierPauline Chabbert : « Nous avons un rôle à jouer pour faire cesser les violences sexistes et sexuelles. »
Entretien avec Pauline Chabbert, co-fondatrice et directrice associée du groupe Egaé1, qui accompagne les organisations publiques dans la prévention...
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Grand entretienBrieuc du Roscoat : «L’IA ne doit pas être vue comme un élément de productivité, mais de bien-être au travail»
Président de l’Institut pour la transformation et l’innovation (ITI), Brieuc du Roscoat mène un projet de recherche sur l’intelligence artificielle...
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DossierComment l’IAG va-t-elle transformer le travail du manager ?
La plénière d’ouverture de Territorialis 2024 a mis à l’honneur l’intervention de Cécile Dejoux, conférencière, professeure des universités au...
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Grand entretienHenri Bergeron et Patrick Castel : «Les organisations subissent aujourd’hui un effet ciseaux»
Henri Bergeron et Patrick Castel viennent de publier L’Organocène1 qui s’intéresse à une caractéristique majeure de notre époque moderne : l...
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Grand entretienIbrahima Fall : «Ce sont les collectifs de travail qui redonneront de l’attractivité aux métiers de la territoriale»
Président fondateur de l’Institut du travail réel et auteur de l’essai L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? 1, Ibrahima Fall...
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ExpertisesVisite apprenante : Microsoft mise tout sur sa culture managériale
L’éditeur américain de logiciels s’appuie sur les managers pour diffuser une forte culture d’entreprise, pivot de sa stratégie RH. Immersion dans le...
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Revue
Cultures publiquesVisite apprenante : BlaBlaCar soigne ses salariés
Dans le cadre du cycle supérieur des directeurs des ressources humaines (DRH) des grandes collectivités, l’Institut national des études territoriales...
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Revue
Cultures publiquesXavier Durand : « La capacité à détecter plus vite que les autres les changements qui arrivent est l'un des principes d'action pour tout dirigeant en temps de crises »
Directeur général de la Coface (compagnie française d’assurance pour le commerce extérieur) depuis 2015, entreprise leader de l’assurance-crédit...
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ExpertisesMatthieu Vandermersch « La méthode des petits pas est très importante dans l’innovation managériale »
Favoriser l’innovation managériale est au cœur des préoccupations des entreprises et des administrations. S’inspirer des bonnes pratiques à l’étranger...
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