Revue
Au-delà des frontièresUrban living labs et innovation urbaine : les cas de Leeds et d’Amsterdam
Le 24 novembre 2021
La gouvernance de la ville intelligente évolue et les acteurs publics locaux déploient de nouveaux cadres organisationnels pour encourager l’innovation dans la fabrique des services urbains, tout en organisant la mise en cohérence des solutions. Cet article revient sur les stratégies de soutien à l’innovation portées par les villes de Leeds et d’Amsterdam, qui sont opérées à travers des dispositifs de type « urban living labs » (ULLs) : l’urban sustainable development lab (USDL) à Leeds et l’Advanced Metropolitan Solutions Institute (AMS Institute) à Amsterdam.
Horizons publics dans son numéro de juillet-août 2021 sur « L’expérimentation publique dans tous ses états » 1 rappelle les difficultés des acteurs publics à mobiliser les dispositifs juridiques prévus pour soutenir les démarches d’expérimentation portées par les collectivités territoriales, largement développés par l’État depuis 2003. Pourtant, on observe bien une appropriation des approches expérimentales dans les stratégies de développement des acteurs privés comme dans les politiques publiques locales, qui s’exprime notamment dans la fabrique de nouveaux services urbains centrés sur les…
