Décider dans l’urgence à l’exemple des forces spéciales

Si la temporalité de l’action au sein des collectivités territoriales a peu à voir a priori avec celles des opérations spéciales, peut-on néanmoins s’inspirer des méthodes militaires pour cadrer nos processus décisionnels ? Libération d’otages, neutralisation de terroristes, mais également intégration de personnels d’origines diverses des services de l’État et réforme continue, ces situations peuvent-elles inspirer les dirigeants territoriaux ? Christophe Gomart¹, général de corps d’armée et ancien directeur du renseignement militaire, a été invité comme grand témoin pour échanger avec les élèves de l’Institut national des études territoriales (INET). Il a évoqué l’importance de savoir prendre des risques, de collecter le maximum d’informations, d’appliquer le principe de subsidiarité ou encore d’instaurer une relation de confiance avec ses équipes pour toute prise de décision.