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Dossier

Implémenter une comptabilité écologique en collectivité

Le 8 mai 2022

Les collectivités locales sont des acteurs publics reconnus, par le poids de l’investissement notamment, pour apporter des réponses concrètes et directes aux enjeux du dérèglement climatique et de ses conséquences sociales et sanitaires. L’ampleur des crises environnementales et sociétales appelle, en effet, les organisations publiques, tout comme leurs homologues privées, à être actrices des transitions et à disposer d’outils leur permettant de prioriser et de rendre compte des actions menées. Des équipes municipales engagent ainsi leurs administrations vers plus de résilience et d’adaptation à ces problématiques qui s’accélèrent.

 

Mais ces démarches sont-elles suffisamment outillées, et avec quelles méthodologies ? Peut-on mesurer ce qui compte désormais à l’épreuve des crises ? Quel cap donner à ces transitions et avec quels objectifs et ambition : comment, par exemple, qualifier ce qui est « essentiel » ou désormais fortement « soutenable » ? En définitive, et en tant que fonction ressources dans une organisation publique, que conseiller à son équipe politique et à ses homologues techniciens ?

Force est de constater que nos organisations ne trouvent ni dans l’évaluation des politiques publiques ou les comptabilités extra-financières, ni dans les objectifs du développement durable (ODD) ou la « coloration » des budgets, les outils suffisants voire objectifs d’une juste redevabilité opposable à leurs citoyen·nes et partenaires, financiers notamment. En effet, beaucoup des référentiels restent, d’une part, de l’ordre de la soft law et, d’autre part, sont faiblement soutenables. Non normatifs, ils restent à la discrétion des organisations qui les utilisent en tout ou partie (« cherry…
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