Revue
Au-delà des frontièresPanorama de politiques managériales inspirantes
Le 14 février 2022
La crise sanitaire du covid-19 a fait émerger – ou fait resurgir sous de nouvelles formes – de nouvelles façons de manager dans les organisations privées comme publiques. Contrats d’équipes, management de la subsidiarité, leadership de l’incertitude ou encore semaine de quatre jours. Petit panorama des initiatives observées qui nous ont particulièrement marquées.
« Une politique de management ne s’achète pas sur une étagère », nous dit Olivier Mériaux, directeur technique à l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT). Rien n’est plus vrai ! Les tutoriels, formations et livres vous expliquant comment être un bon manager pèchent par un excès commun : l’excès de généralisme. Ainsi, il y aurait des « bons » et des « mauvais » comportements, des « bons » et des « mauvais » managers ? Hormis certains cas extrêmes, est-ce vraiment possible ?
Pour nous, la réalité est plus complexe que cela : très peu de comportements managériaux…
