Revue
Ils nous étonnentQuand le « pouvoir d’agir » réinvente le management public
L’hôpital Simone Veil a lancé un podcast « L’Hôpital en mode Opale – Les voix d’un hôpital qui change » en début d'année pour valoriser son approche pionnière du management et mettre en avant des perspectives positives sur l’hôpital public. 4 épisodes sont disponibles sur le site www.hopital-simoneveil.fr/podcast et sur toutes les plateformes d’écoutes.
©DR
Le 22 mai 2025
L’Hôpital Simone Veil – Groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (GHEM), implanté sur le territoire du Val-d’Oise, est engagé depuis huit ans dans une transformation managériale pour donner aux professionnels de santé plus d’autonomie et la liberté d’innover. Un chantier de fond qui porte ses fruits aujourd’hui.
Face à la pénurie de soignants, aux tensions budgétaires, aux urgences saturées, au turn over fréquent ou encore aux conditions de travail souvent difficiles dans les établissements publics de santé, l’Hôpital Simone Veil a misé, dès 2017, sur la transformation managériale, avec son projet baptisé « L’Hôpital en mode Opale ».
Le projet s’inspire du concept des « organisations opales » popularisé par Frédéric Laloux1, adapté au monde VICA (vulnérabilité, incertitude, complexité et ambiguïté). Cette approche se distingue par l’autonomie des équipes, la plénitude ou l’authenticité dans les…
