Claire Coybes : « Lorsque nous rendons accessible l’anticipation et l’innovation, la transition se fait plus naturellement »

Responsable du service Stratégie, innovation publique, santé et handicap à la direction générale des services (DGS) de Noisy-le-Grand, Claire Coybes est en première ligne, avec ses équipes, pour impulser les démarches de prospective dans son organisation. Noisy-le-Grand, une ville de 70 000 habitants située en zone périurbaine dans la métropole du Grand Paris, doit faire face à un fort développement urbain, avec des enjeux de mobilité, d’habitat et de biodiversité urbaine, dans un contexte de transitions écologiques, sociales et économiques. Elle a accepté de nous raconter comment la prospective s’est petit à petit immiscée dans les réflexions et l’action des différents services de la ville pour pouvoir anticiper et se projeter dans une ville modèle à l’horizon 2030. Elle revient aussi sur les difficultés, les points de blocage ou encore le frein à la pratique de la prospective dans une organisation comme la sienne.