Revue
DossierL’Australie explore le potentiel de la recherche et développement sociale
Le 29 novembre 2021
La France n’est pas la seule à tenter de structurer un écosystème pérenne autour de la recherche et développement (R&D) sociale. Dans d’autres pays, comme le Canada ou l’Australie, des acteurs tentent, collectivement, de se mettre en mouvement. C’est le cas Chris Vanstone, chef de l’innovation au The Australian Centre for Social Innovation (TACSI). Avec plusieurs de ses collègues, il vient de terminer la rédaction d’un livre blanc sur la R&D sociale dont nous vous proposons de découvrir les conclusions dans cette interview accordée à Horizons publics. Selon lui, la R&D sociale a besoin de financement pour affiner les idées, pouvoir les expérimenter et construire des preuves que cela fonctionne.
Quelle définition donnez-vous à la R&D sociale ?
Selon moi, la recherche et développement (R&D) sociale est une activité de recherche et développement qui est sociale par ses fins et ses moyens. Des écosystèmes de R&D sociale efficaces combinent deux choses. La première, c’est de vouloir intentionnellement imaginer, développer et diffuser des innovations qui créent des résultats sociaux. La seconde est une prise de décision « alimentée par les personnes » à tous les niveaux avec comme sujets : les futurs souhaitables, le financement et les innovations spécifiques à la R&D sociale.
Nous devons…
