Olivier Alexandre : «La réussite de la Silicon Valley, c’est d’avoir introduit de nombreux dispositifs permettant de tirer profit de l’échec»

Olivier Alexandre
Olivier Alexandre a réalisé son enquête dans la Silicon Valley entre 2015 et 2022 par observations (principalement réalisées entre 2015 et 2017), entretiens et analyses de données. Pour la mener à bien, il s'est appuyé sur les ressources d'une double identité : celle d’un étranger, migrant temporaire et celle d’"homme blanc, affilié à Stanford, dont le statut de « chercheur » a favorisé des affinités électives avec une population active, nomade, cosmopolite, élitiste et hautement qualifiée, dans un secteur avide de profils de hauts diplômés.
©Hermance Triay
Le 5 mai 2023

Pendant plus de 5 ans, le sociologue Olivier Alexandre a mené une enquête de terrain au cœur de l’écosystème Tech dans la Silicon Valley. Dans son ouvrage La Tech, quand la Silicon Valley refait le monde, il dresse un portrait captivant des entrepreneurs qui le composent et des conditions de réussite et d’échec des près de 12 000 entreprises présentes sur ce territoire dans lequel 1 habitant sur 3 travaille dans la Tech.

Dans quel contexte avez-vous démarré vos recherches dans la Silicon Valley ? Spécialiste de la culture et du cinéma, je suis arrivé à Stanford au milieu des années 2010 pour travailler sur Netflix dans le cadre de mon doctorat. Sous une apparence de transparence, quand on s’attaque au cœur du réacteur, à ces grandes entreprises, on a plutôt affaire à des forteresses. Elles adoptent plusieurs stratégies : ne pas répondre, imposer de passer par les services de relations publiques, demander systématiquement en amont les questions. Quand on parvient à obtenir un entretien, c’est systématiquement…
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