Revue
Cultures publiquesXavier Durand : « La capacité à détecter plus vite que les autres les changements qui arrivent est l'un des principes d'action pour tout dirigeant en temps de crises »
"Je ne crois pas à un nouvel âge du risque, le covid-19 s’inscrit dans le contexte VUCA bien connu des stratèges, un monde volatil, incertain, ambigu et complexe", selon Xavier Durand.
©DR
Le 25 juin 2021
Directeur général de la Coface (compagnie française d’assurance pour le commerce extérieur) depuis 2015, entreprise leader de l’assurance-crédit, Xavier Durand explore la question de la prise de risque et du management dans un monde devenu imprévisible dans un essai paru en 2021 Oser le risque. Le management dans un monde incertain. Et plaide pour un leadership éclairé capable d’improvisation maîtrisée à l’image de la figure du jazzman.
Quel message avez-vous souhaité faire passer dans votre ouvrage ?
Ma carrière m’a conduit en trente ans et trente pays à traverser, dans le cadre de mon activité, de très nombreuses crises : crise immobilière en 1991, crise asiatique de 1998, explosion de la bulle Internet en 2000, attentats du 11 septembre 2001, crise financière de 2007-2008, catastrophe de Fukushima, et plus récemment la crise sanitaire du covid-19. J’ai souhaité résumer dans ce petit essai quelques principes d’action pour les dirigeants en temps de crises. Ces épisodes m’ont amené à penser que les entreprises qui créent de…
