Darwinisme administratif en situation d’incertitude

Résumé Pensé comme un cap à atteindre ou comme une continuité du présent, l’avenir, aussi intangible qu’il puisse paraître, fait souvent office de repère et de moteur pour agir au présent. Mais à l’heure des crises multiples, passées ou programmées, des « points de non-retour », des effets collatéraux non prévus, etc., notre conception du futur, elle aussi, est entrée en crise. Ni prédictible, ni maîtrisable, le futur semble pour une grande part… incertain. Face à l’inattendu, l’imprévisible, la possibilité d’un choc à venir, que doit faire l’administration ? Comment pourrait-elle habiter ces…