Nicolas Rio défend une meilleure articulation entre innovation et planification. Cette dernière peut s’avérer un outil pertinent pour organiser l’innovation tout en préservant son agilité… à condition d’en mettre à jour les formats et les objectifs ! Pour illustrer son propos, il prend comme exemples l’expérimentation Carte blanche en cours à Cahors et l’appel à projet « Inventons la métropole du Grand Paris ».
Résumé
L’innovation publique est-elle en train de devenir victime de son succès ? La multiplication des expérimentations risque en effet de reproduire les travers qu’elle est censée combattre : perte de lisibilité de l’action publique, complexification du pilotage, uniformisation et empilement des dispositifs mis en place. Elle bute surtout sur la difficulté à hiérarchiser les priorités, entre une multitude d’expérimentations aux objets hétéroclites et aux impacts inégaux.
Pour éviter ces effets pervers, cet article plaide pour une meilleure articulation entre innovation et planification…
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