Henri Bergeron et Patrick Castel : «Les organisations subissent aujourd’hui un effet ciseaux»

Henri Bergeron et Patrick Castel viennent de publier L’Organocène¹ qui s’intéresse à une caractéristique majeure de notre époque moderne : l’omniprésence du phénomène organisationnel. Adoptant l’approche de la sociologie des organisations, les deux chercheurs invitent, dans cet ouvrage, à aller voir « ce qui se passe derrière le miroir des organisations, publiques ou privées, afin d’examiner, d’analyser, de saisir les processus de décisions, les comportements des acteurs, les jeux de pouvoir, de réseaux, mais aussi les fondements et les ressorts de l’action collective ».

Grâce à cette approche, ils démontrent que « les concepts établis de bureaucratie, de hiérarchie, comme les représentations psychologisantes du leadership, perdent leur capacité à saisir la réalité empirique. Quant aux recettes classiques de gestion, tels l’invention de nouveaux modes de gouvernance ou le recours aux technologies digitales, elles ne suffisent plus à porter les nécessaires transformations sociales et environnementales ».